CONTEXTE
Parmi les leaders du marché de la banque d’investissement, SGCIB a lancé dès 2014 un programme «Continuous Delivery» ayant pour objectif d’aller plus loin que l’agilité dans les équipe, avec notamment une forte association des métiers, ainsi que des pratiques de développement à la pointe et un référentiel d’outils permettant une automatisation maximale des tâches sans valeur ajoutée.
LA MISSION
Coaching agile d’une dizaine d’équipes en 18 mois avec des compositions variées :
• Paris, Bangalore, Montréal, Bucarest
• Support aux traders (pricers), risque, comptabilité
NOS REALISATIONS
• Accompagnement des équipes de développement : management visuel, processus de développement, rétrospectives,
• Accompagnement des PO : priorisation par la valeur (Business value Model), BDD (Behaviour Driven Development),
• Collaboration Biz-Dev-Ops : inclusion des équipes de production dans les instances projet, anticipation des besoins métiers,
• Accompagnement managérial : formation à l’Agile Leadership (Management 3.0, Turn the Ship Around, Solution Focus…)
BÉNÉFICES CLIENT
• Après un parcours de coaching cohérent qui dure entre 6 et 9 mois, les équipes sont autonomes et ont pour la plupart réduit leurs cycles de développement et le TTM.
NOTRE VALEUR AJOUTÉE
• Une vision pragmatique du coaching centré sur les besoins de l’équipe avant tout,
• Collaboration avec des coachs techniques (pratiques de développement) et DevOps (automatisation), notamment pour élaborer les caractéristiques souhaitées pour chaque palier d’agilité,
• Pratiques innovantes : serious games, visual management…
