Laval Virtual Days Construction : L’accompagnement au changement, pierre prioritaire de la XR !
Dans son article Laval Virtual Days Construction : L’accompagnement au changement, pierre prioritaire de la XR !, Grégory MAUBON, CIO/CDO HCS Pharma et Tech Evangelist Réalité Augmentée, évoque la nécessité d’accompagner l’acceptation des technologies immersives par les utilisateurs cibles, et la mise en place de missions de conduite du changement pour y arriver.
Nous estimons qu’une mission de conception de projets de Réalité Étendue s’organise aujourd’hui en 3 phases :
• Innovation & consulting, permettant de garantir l’adéquation entre usages et choix technologique,
• Prototypage & développement, séquençant le développement technique du projet (prototype, version alpha, bêta, finale),
• Industrialisation, déployant le projet à l’échelle de l’entreprise avec une étape d’intégration puis de change management.
Un travail de conseil appuyé sur des méthodologies éprouvées telles que le Design Thinking, le Lean Startup et le Lean Change Management, incluant le client et ses équipes dès le début du projet.
