Nous vous l’avions promis et le voici enfin prêt !
Après des heures de travail, de relecture et la participation de quatre de nos collaborateurs, nous sommes fiers de pouvoir vous présenter notre livre blanc dédié au Lean Change Management.
Comme vous le verrez, il y a quelques mois, nous avons été sollicités par un grand compte du secteur du CPG pour mener à bien une mission de Conduite du Changement.
Avec une équipe de consultants aux skills différents mais complémentaires, et représentant chacun un pilier de la méthodologie utilisée (Awareness, Communication, Formation, Coaching et Support), nous sommes partis à la conquête d’une méthodologie encore trop peu utilisée par les agilistes, le Lean Change Management.
Si l’on devait en résumer les principes en quelques mots, il suffirait de citer les trois étapes clés de son cycle : Insights, Options & Experiment. Ce modèle de conduite du changement mis au point par Jason Little a su séduire notre client par cette approche à base d’expérimentation et d’itérations.
Nous avons de cette manière pu faciliter le déploiement de nouveaux outils métiers en France comme à l’international, auprès de 3000 collaborateurs, dans le cadre d’une transformation digitale d’envergure.
Pour en savoir plus, prenez quelques secondes et téléchargez vitre notre livre blanc en cliquant ici !
Et si vous avez manqué nos premiers articles sur le sujet, cliquez sur les liens qui se trouvent ci-dessous pour les découvrir
Focus sur le Lean Change Management – Guillaume Sgard
Extrait de notre Livre Blanc Lean Change Management – Aurélie Piraud
Conduite du Changement & Lean Change Management – Aurélie Piraud
