Avec cette formation, vous allez découvrir les principales évolutions managériales et appréhender les principes de confiance et d’engagement. Nous allons vous aider en promouvant le management comme un avantage compétitif pour l’organisation, créer et favoriser un environnement propice à la réactivité et à l’agilité, et vous aider à mettre en place un écosystème relationnel efficace.
Vous verrez également une présentation du Management 3.0, du Management Libérateur, du Leadership Tribal, du Host Leadership, de l’Holacratie et du travail de F. Laloux (réinventer les organisations).
Programme
Tour de table, présentation du module, des objectifs et de la pédagogie
L’organisation à l’écoute de son écosystème
● Comment les modifications de l’écosystème d’une entreprise impactent-elles son modèle managérial ?
● Command-and-Control Management
● Servant Leadership
Intégrer une culture agile dans sa stratégie
● Comment changer la culture de votre organisation ? Rendre votre organisation plus agile ?
Donner du sens pour réinventer les organisations
● Quelles sont les étapes d’évolution des organisations ?
● Frédéric Laloux « Reinventing Organizations » : les principes et le mantra
La marelle des organisations
● Virer les managers, est-ce vraiment une bonne idée?
Le leadership tribal
● Dave Logan, John King & Halee Fischer-Wright « Tribal Leadership » : les principes et les 5 niveaux
● David Marquet « Turn the ship around » : les principes et le mantra
Hacker les règles et changer la culture
● Comment mesurer l’impact de vos actions managériales sur la culture ?
● Quelles règles faut-il dépasser pour s’améliorer ?
● Atelier « Corporate Hacking »
Changer sa posture et ses outils de manager avec Management 3.0● Comment aller vers plus d’agilité en faisant évoluer sa posture de manager ?
● Jurgen Appelo « Management 3.0 » : les principes et le mantra
Conclusion
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