Architecture d’entreprise

L'architecture permet de construire des fondations durables pour des organisations complexes, au carrefour de l'information et de la technologie. Astrakhan aide les plus grandes entreprises du monde à construire et à mener à bien leur projet d'architecture. Nous intervenons à plusieurs niveaux : stratégie, feuille de route, organisation, processus, gouvernance, technologie, et innovation. Nous en couvrons les principales composantes : architecture d'entreprise, architecture de solution et architecture technique. Nous sommes spécialisés dans toutes les activités suivantes et avons des références significatives pour chacune d'entre elles :

• Définition du périmètre pour le Bureau d’architecture (transverse) et chaque département (local), avec leurs intersections opérationnelles.
• Mise en place de tous les domaines d’expertise liés à l’architecture (Sécurité, Master Data, Analytics, Intégration…) et leurs contributions à l’architecture du domaine et aux projets.
• Inventaire des processus actuels et conception des processus cibles liés à chaque discipline, en tenant compte des cas d’exception et de dérogation.
• Benchmark d’une plateforme d’architecture d’entreprise et conseil dans la sélection d’une plateforme du marché.
• Définition des référentiels, lignes directrices, standards, normes, cadres, modèles opérationnels et gouvernance pour chacune des propositions de valeur de l’architecture :

o Architecture d’entreprise : cas d’utilisation, métamodèle, propriété sur la gestion des artefacts, outillage et plateforme,
o Architecture de solution : modèles de représentation, outillage et plateforme,
o Architecture technologique : catalogue des technologies et des produits recommandés/obligatoires pour tous les cas.

• Conception, documentation et gestion d’un cadre basé sur TOGAF, avec niveau de priorités.
• Gouvernance entre les projets et l’architecture : profil du bureau d’architecture, sessions de soutien à la conception, autorité de conception, apports pour les projets, apports des projets aux référentiels d’architecture de l’entreprise.
• Définition des processus permettant de combiner l’architecture, la technologie et l’innovation et de revoir et mettre à jour périodiquement les portefeuilles d’architecture et de technologie.
• Sourcing : définition de la description du poste avec les profils, dimensionnement, stratégie de sourcing (interne / externe), stratégie de recrutement.
• Communication et changement : charte d’architecture, sessions de formation pour les nouveaux arrivants,
• Conception d’un tableau de bord d’architecture et définition des KPI liés à la pratique de l’architecture (statiques et dynamiques).

L’Architecture d’Entreprise comme modèle de référence pour le Système d’Information

Elle permet de construire un portefeuille de solutions et assure la conception, la réalisation et le déploiement du Système d’Information. L’EA est construite en couches et en objets qui reflètent les domaines d’activité.

L’Architecture d’Entreprise s’appuie sur les liens entre les couches et les objets pour faciliter l’analyse d’impact de toutes les évolutions du système d’information, qu’elles soient métiers, fonctionnelles, applicatives, ou technologiques.
Nous sommes partenaires des deux principaux éditeurs d’EA du marché, fournissant des plateformes flexibles avec de puissantes fonctionnalités de collaboration : Ardoq et BizzDesign.

En complément de nos autres domaines d’expertise, nous avons également développé des cadres spécifiques avec des métamodèles dédiés pour instancier et gérer les cas d’utilisation suivants :
– Gestion et gouvernance de la plateforme middleware et des interfaces,
– Gestion du portefeuille d’API.

Nous avons également construit des interfaces et des intégrations entre les référentiels d’EA et les plateformes ITSM comme ServiceNow.